Code du Travail

Article L2312-24 : Explication et Exemple

Comprendre le droit du travail simplement.

Texte Officiel
"Le comité social et économique est consulté sur les orientations stratégiques de l'entreprise, définies par l'organe chargé de l'administration ou de la surveillance de l'entreprise, et sur leurs conséquences sur l'activité, l'emploi, l'évolution des métiers et des compétences, l'organisation du travail, le recours à la sous-traitance, à l'intérim, à des contrats temporaires et à des stages. Cette consultation porte, en outre, sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, sur les orientations de la formation professionnelle et sur le plan de développement des compétences. Le comité émet un avis sur les orientations stratégiques de l'entreprise et peut proposer des orientations alternatives. Cet avis est transmis à l'organe chargé de l'administration ou de la surveillance de l'entreprise, qui formule une réponse argumentée. Le comité en reçoit communication et peut y répondre."

L'Explication Prémisse

En termes simples

Cet article dit que le comité social et économique (CSE) doit être consulté quand l'organe de direction (conseil d'administration, conseil de surveillance, etc.) définit les grandes orientations stratégiques de l'entreprise. La consultation porte non seulement sur la stratégie elle‑même, mais aussi sur ses conséquences concrètes : activité, emplois, évolution des métiers et des compétences, organisation du travail, recours à la sous‑traitance, intérim, contrats temporaires et stages. Le CSE doit rendre un avis (et peut proposer des orientations alternatives). Cet avis est transmis à l'organe dirigeant, qui doit fournir une réponse motivée ; le CSE reçoit cette réponse et peut ensuite y réagir.

Exemple Concret

Une PME industrielle souhaite se tourner vers une offre numérique et envisage d'externaliser une ligne de production tout en recrutant des profils techniques différents et en proposant des formations internes. La direction présente son projet stratégique au CSE avec les éléments d'impact sur l'emploi, les compétences et l'organisation du travail. Le CSE rend un avis indiquant des inquiétudes sur les pertes d'emplois potentielles et propose une alternative : internaliser une partie des travaux, prévoir un plan de formation GPEC et un calendrier de reclassement. La direction transmet ensuite sa réponse argumentée au CSE (expliquant pourquoi elle préfère externaliser et comment elle compensera avec des reclassements et formations), et le CSE reçoit cette réponse et peut y répondre.

Points Clés à Retenir
  • Champ de la consultation : orientations stratégiques définies par l'organe d'administration ou de surveillance de l'entreprise.
  • Portée matérielle : impact sur l'activité, l'emploi, l'évolution des métiers et des compétences, organisation du travail, recours à la sous‑traitance, intérim, contrats temporaires et stages.
  • Thèmes supplémentaires : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), orientations de la formation professionnelle et plan de développement des compétences.
  • Nature de l'intervention du CSE : consultation formelle et avis motivé ; le CSE peut proposer des orientations alternatives.
  • Obligation de réponse : l'organe dirigeant reçoit l'avis et doit transmettre une réponse argumentée au CSE.
  • Suivi : le CSE reçoit la réponse motivée et peut y répondre, ce qui permet un dialogue et une traçabilité des échanges.
  • Effet juridique : l'avis du CSE est consultatif (il n'est pas contraignant), mais l'obligation de consultation et de réponse argumentée crée une exigence procédurale forte pour la direction.
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