Code du Travail

Article L2312-24 : Explication et Exemple

Comprendre le droit du travail simplement.

Texte Officiel
"Le comité social et économique est consulté sur les orientations stratégiques de l'entreprise, définies par l'organe chargé de l'administration ou de la surveillance de l'entreprise, et sur leurs conséquences sur l'activité, l'emploi, l'évolution des métiers et des compétences, l'organisation du travail, le recours à la sous-traitance, à l'intérim, à des contrats temporaires et à des stages. Cette consultation porte, en outre, sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, sur les orientations de la formation professionnelle et sur le plan de développement des compétences. Le comité émet un avis sur les orientations stratégiques de l'entreprise et peut proposer des orientations alternatives. Cet avis est transmis à l'organe chargé de l'administration ou de la surveillance de l'entreprise, qui formule une réponse argumentée. Le comité en reçoit communication et peut y répondre."

L'Explication Prémisse

En termes simples

Cet article dit que le comité social et économique (CSE) doit être consulté sur les choix stratégiques de l'entreprise définis par l'organe de gouvernance (conseil d'administration, conseil de surveillance, etc.) et sur leurs conséquences (activité, emplois, métiers, compétences, organisation du travail, recours à la sous‑traitance, intérim, contrats temporaires, stages). La consultation porte aussi sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), les orientations de la formation professionnelle et le plan de développement des compétences. Le CSE donne un avis (qui peut contenir des alternatives) ; cet avis est transmis à l'organe de gouvernance, lequel doit adresser une réponse motivée au CSE, qui reçoit cette réponse et peut y répondre à son tour. Il s'agit d'une consultation obligatoire mais non d'une décision à la place de l'employeur.

Exemple Concret

Une entreprise industrielle envisage d'automatiser une ligne de production, ce qui aurait pour effet de réduire certains postes et d'entraîner de nouveaux besoins de compétences. Le conseil d'administration présente au CSE les orientations stratégiques (investissement, calendrier, externalisation possible de certaines étapes). Le CSE analyse les conséquences sur l'emploi, demande des éléments sur la GPEC et le plan de formation, propose des alternatives (requalification interne, mutation, phase d'accompagnement et recrutement ciblé) et émet un avis. Le conseil d'administration reçoit cet avis et transmet ensuite au CSE une réponse argumentée expliquant pourquoi il retient ou non les propositions, et le CSE peut répondre à cette réponse.

Points Clés à Retenir
  • Objet de la consultation : orientations stratégiques définies par l'organe de gouvernance et leurs conséquences sur activité, emploi, métiers, compétences et organisation du travail.
  • Sujets complémentaires obligatoires : recours à la sous‑traitance, à l'intérim, aux contrats temporaires et aux stages.
  • Portée étendue : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), orientations de la formation professionnelle et plan de développement des compétences.
  • Nature consultative : le CSE émet un avis (non contraignant) mais peut proposer des orientations alternatives.
  • Obligation de transmission et de motivation : l'avis du CSE est transmis à l'organe de gouvernance, qui doit y répondre par écrit et de manière argumentée ; le CSE reçoit cette réponse et peut y répliquer.
  • La consultation doit intervenir en amont des décisions stratégiques pour être efficace (principe de consultation préalable).
  • La consultation vise à garantir l'information et la participation du CSE ; l'absence de consultation peut entraîner un risque contentieux pour l'employeur.
  • La compétence visée est celle des orientations définies par l'organe chargé de l'administration ou de la surveillance (conseil d'administration, conseil de surveillance), pas uniquement par la direction opérationnelle.

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