Code du Travail

Article R1233-26 : Explication et Exemple

Comprendre le droit du travail simplement.

Texte Officiel
"La cellule d'accompagnement doit disposer des moyens nécessaires pour lui permettre de remplir sa mission. Un ou plusieurs salariés peuvent lui apporter leur concours, après accord de l'employeur."

L'Explication Prémisse

En termes simples

La cellule d'accompagnement (service chargé d’aider les salariés concernés par une restructuration/reclassement) doit disposer de tous les moyens utiles pour remplir sa mission (temps, locaux, budget, accès à l’information, outils, formation, etc.). Elle peut également être renforcée par un ou plusieurs salariés de l’entreprise, mais uniquement si l’employeur donne son accord préalable : ces collaborateurs ne peuvent pas s’imposer. En clair, c’est à l’employeur d’assurer que la cellule est opérationnelle et suffisamment dotée pour aider concrètement les salariés.

Exemple Concret

Dans une PME qui ferme un atelier, la direction crée une cellule d'accompagnement pour aider les salariés à se recycler et à rechercher un emploi. L’employeur met à disposition une salle équipée, consacre 0,5 équivalent temps plein en ressources RH, alloue un budget de formation et souscrit à un cabinet de reclassement. Deux salariés volontaires du service production apportent leur concours pour animer des ateliers CV et simulations d’entretien après que l’employeur a donné son accord écrit ; leur temps consacré est comptabilisé comme temps de travail et rémunéré. Grâce à ces moyens, la cellule peut organiser des entretiens individuels et des bilans de compétences adaptés.

Points Clés à Retenir
  • Obligation de moyens : la cellule doit recevoir les moyens nécessaires (locaux, temps, budget, accès aux informations, outils, formations, prestations externes).
  • Assistance par d’autres salariés : un ou plusieurs salariés peuvent aider la cellule, mais seulement « après accord de l'employeur » (consentement préalable nécessaire).
  • Nature des moyens : les moyens peuvent être matériels, financiers, humains et organisationnels (temps libéré, formation des intervenants, outils informatiques, confidentialité).
  • Statut des salariés aidants : leur participation implique des conséquences sur le temps de travail et la rémunération (temps de travail rémunéré, éventuelle modulation des tâches).
  • Respect des règles RH : le recours à des salariés pour assister la cellule doit respecter le droit du travail (affectation, durée du travail, santé/sécurité) et, le cas échéant, les accords collectifs.
  • Impact sur la procédure : l’employeur doit s’assurer de l’effectivité de la cellule dans le cadre des obligations liées au projet (ex. reclassement en cas de licenciement économique) ; un défaut de moyens peut être contesté devant les juridictions ou l’inspection du travail.
  • Formalisation recommandée : il est conseillé de formaliser l’accord de mise à disposition des salariés et les moyens alloués (courrier, note interne, avenant si nécessaire) pour éviter les litiges.
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